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「業界の革新者たれ」を叶える新しき風を。

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果敢なチャレンジで感動体験を創造

サミーは、何事にも失敗を恐れずに挑戦し続けるという意味の「積極進取」を社是・価値観とし、1975年からパチンコ・パチスロの開発・製造・販売を中心とした事業を展開してきました。また、2004年10月1日のセガサミーホールディングス株式会社設立以降は、「世界No.1の総合エンタテインメント企業」を目指すセガサミーグループの一翼を担う会社として更なる成長を続けて参りました。

昨今のエンタテインメント業界を取り巻く環境は、社会的構造の変化、遊びの多様化などによって大きく変化しており、業界内の競争はさらに熾烈な様相を呈しています。こうした厳しい環境を打破し確実に生き残っていくためにも、弊社は「“感動体験”を創造し続ける」というミッション掲げ、お客様にかけがえのない「遊びの価値」を提供し続けています。キャリア採用で入社する方々には、自由な発想と実践で既成概念に捉われないチャレンジを続ける職場のなかに新しい風を注入し、サミーのビジョンである「業界の革新者たれ」の実現に貢献していただける方を求めています。

離職率2%。自由闊達だからこその実績

自由闊達。これがサミーの社風を表現するに、もっとも適している言葉です。各部署とも縛りが少ない環境のなかで自由な発想を、実践へと結びつけることができる働きやすい職場です。元々開発部門の社員は好きなことを仕事にしており、その他部門の社員も仕事そのものに対して非常に「やりがい」を感じていますから、全社的に働きやすい雰囲気が満ちているという状況は自然の帰結かもしれません。

もちろん、会社は一人ひとりのチャレンジが生み出した成果に対して正しい評価を行います。ただ、結果重視の「成果主義」に偏向しているわけではありません。チャレンジの目的や結果に至るプロセスを共有した上で、創造性とチャレンジ精神を最大限に発揮した社員を貢献度に応じて評価するとともに、成長機会を確実に提供する場も豊富に設定。「人を大切にしながら、成果への公平な評価を怠らない」というバランスのとれた環境を整えています。

新しいことに挑戦する → 正当な評価を得て、自身の成長に活かす → さらに新しいことに挑戦する。このポジティブサイクルが「積極進取」の精神を活性化し続け、全社員が同じベクトルで働こうとする構図を生み出しているわけです。「離職率2%前後」という実績は、こうした社風だからこそ達成できるのではないでしょうか。

写真:川越工場

社員がもっといきいきと働ける環境づくりへ

転職をご希望の方々にとって、入社後のキャリアアップやその支援対策は大きなポイントになるはずです。弊社は、社員に対して「任せて育てる」ことで成長を促す文化があります。たとえば、開発部門では入社後3~4年目の社員をヒット機種のプロジェクトリーダーに抜擢したり、管理部門では若いうちからグループ企業に人財交流として出向し、さまざまな業務を経験させることで、自立的な社員の育成を促進しています。また教育研修制度も新入社員から管理職までの階層ごとに細分化した研修プログラムを充実させ、能力開発の機会を提供しております。

こうした人財育成は、確実に成果を生んでいます。社員の93%が参加した直近の社員満足度調査では、85.2%が「この会社の一員であることに誇りをもっている」と回答しています。しかし、「人財」を最大化していくには、さらなる施策が求められます。たとえば、ダイバーシティへの積極的な取り組み。特に女性活躍を推進し、戦力の多様化を図っていく予定です。

サミーの良さは、入社すれば分かる。私たちはこの自信をさらに確固たるものに深化させるため、社員がいきいきと働ける環境づくりを進めていきます。