2012年度に新人事制度を導入。マネジメントコースとプロフェッショナルコースという、役割の明確化をさらに進め、ひとり一人の成果貢献に応じた適正な評価を行うシステムを構築しました。また、年に一度、担当職務に対する意識調査を行い、満足度と将来チャレンジしたい仕事（異動希望）を申告できる制度を実施。社員それぞれが適性に合ったポジションでベストなパフォーマンスを発揮ながら、自分らしくキャリアアップできる環境を整えています。
公明正大な評価とモチベーションの維持を目的に、優れた成果をあげた社員を「会長賞」「社長賞」として表彰する制度を実施。営業成績だけでなく、業務プロセスの改善や新たに創出した技術など、多岐にわたる功績を表彰します。
新入社員、若手社員、中堅社員、リーダーなどの多様な階層に応じた教育研修を用意。社会人としての基礎力習得から、リーダーとしてのマインドセットなど、キャリアアップの課程を段階分けし、きめ細やかにフォローアップする体制を整備しています。
