Talk Topic 01 就活中に抱いたサミーの第一印象と、入社の決め手は？

営業推進部
Y.M

いろいろな業界を見ていましたが、「好きなことを仕事にして楽しく働きたい」という思いがありました。エンタメが好きだったし、サミーには他社では感じられなかったワクワク感があって。選考が進むうちにそれが確信に変わっていきました。遊技機だけでなくさまざまなエンタメ事業があること、そして、離職率の低さや育休の取得率など、数字の面から見ても働きやすい環境だと思い入社を決めました。

人事部
K.H

サミーは職種別採用なので、挑戦したかった人事系の仕事ができると考えて興味を持ちました。とはいえ、私はパチンコ経験がほぼなかったので不安もあったんです。でも、面接の時に会った社員さんたちがすごくフランクで。“うちの会社はね…”って、まるで友達に話すみたいに自然体で接してくれて。『この人たちと一緒に働けるなら安心だな』と思えて、最後は“人”の雰囲気が決め手になりました。

経営管理部
T.S

僕は学生の頃からよくパチンコやパチスロで遊んでいたから、“あの機種をつくっている会社か！”ってテンション上がりました（笑）。同じ業界でいくつかの会社にエントリーしましたが、サミーのフランクな雰囲気や働きやすさは特徴的だった。採用ホームページにも遊び心が溢れていて、ここなら『好き』を仕事にできるし、長期的にキャリアを考えた時にも魅力的だなと思いました。

m事業部
R.O

パチンコやパチスロの経験がゼロだった僕がサミーに興味を持ったのは、ポーカーがきっかけでした。大好きなポーカーを仕事にできることと、大企業ならではのダイナミックなビジネス環境で経験を積みたいという思いで入社。選考が進むなかで親身に丁寧に対応してもらえたことも背中を押しました。

Talk Topic 02 現在の仕事内容と、やりがいを感じている部分は？

経営管理部
T.S

経営管理部でサミーの業績見通しや事業計画の策定、それから子会社の管理などに携わっています。月次の資料をまとめたり、予算の策定に関わったり、いわば“会社の成績表”をつくるような仕事です。経営層が意思決定をするために必要な情報を出すので責任は大きいけれど、その分“会社を裏から支えている”という実感を得られます。

m事業部
R.O

僕は新規事業に取り組むm事業部で、ポーカーの店舗開発に取り組んでいます。まだ立ち上げ期で正解がない分、難しいことも多いです。でも、自分が考えたアイデアが少しずつ形になっていくのは本当にワクワクします。まだ世にないものを“どう届けるか”を考える時間は大変だけど刺激的ですよ。

営業推進部
Y.M

新規事業をつくるって難しそうだけど、すごくおもしろそうですね！ 私は営業推進部で全国の支店・営業所の統括管理など、営業活動全体を支える活動をしています。支店長会議に出席すると、「サミーの売り上げをどうつくるか」というタイムリーでダイナミックな動きを感じて気持ちが引き締まります。そのなかで自分たちの判断の1つひとつが会社に影響を与えるわけで、そこがやりがいにもつながりますね。

人事部
K.H

私は人事部のなかでも労務を担当。社員の勤怠管理を中心に、ダイバーシティ関連の業務にも関わっています。女性の活躍推進のための仕組みづくりや、LGBTQの視点で誰もが働きやすい職場づくりへのアクションなども。一緒に働くサミーのみんなの「働きやすさ」や「安心」に貢献できるのは、労務ならではの魅力です。

経営管理部
T.S

まだ経験が浅い僕が経営層や株主といった方々とやりとりするのはハードルが高め。日々が筋トレのような気持ちですが、おかげでだんだんと力がついてきた気もします。R.Oは大好きなポーカーを仕事にしたわけだけど、今も大好きなまま？

m事業部
R.O

もちろん！ まぁ、新しい店舗づくりや運営に関わるなかでは初めてのこと尽くしで、大変は大変だよ。けれど、どの仕事もたくさんの人にポーカーの魅力を届けることにつながるから、本当に楽しい。大変でも会社に行きたくないって気持ちにならないのは、趣味を仕事にしているメリットかも。

Talk Topic 03 パチンコ・パチスロの経験がなくても本当に大丈夫？

人事部
K.H

私は大学生の頃に1〜2回打ったことがあるだけで、ほぼ未経験でした。最初の壁は入社後の研修の時でしたね。遊技機の歴史や機種の名前、部品のことを学ぶのですが、パチンコ経験者の同期たちとの知識の差を感じたなぁ。

m事業部
R.O

わかる…！ 僕はまったくの未経験だったから、研修の時には不安になった。けれど、逆に言えばハンデのようなものを感じたのはその時くらい。それに研修中は同期たちがノンユーザーの僕にいろいろ教えてくれてなんとかなったし、実際の業務ではノンユーザーだからこその視点が活きる部分もあるよね。

人事部
K.H

確かにそうかも！ ノンユーザーの割合は全社員の1割くらいかもしれませんが、だからとって不利なことは感じないし、むしろ新しい意見が重宝されたりもしますよね。

m事業部
R.O

そう。特に僕がいる新規事業部では、ユーザーばかりだと思考が偏るからノンユーザーのメンバーを増やそうとしているくらい。だからノンユーザーにも強みがある。

営業推進部
Y.M

なるほど〜。私はライトユーザーで、パチンコについて基礎的な部分は知っていたから、業務に馴染みやすい部分はあったのかも。けれど経験の有無がどうってことは実務ではほとんどないですね。

経営管理部
T.S

僕はいわゆるヘビーユーザー。けれど僕みたいな人ばっかりじゃないし、いろんな人のいろんな視点が求められているってことは、ぜひ就活中の方にも知ってほしいよね。「パチンコ経験がなくても全然平気！」って伝えたいです。

Talk Topic 04 サミーの社風やカルチャーってどんな感じ？

営業推進部
Y.M

エンタメ業界らしく、明るい雰囲気。男女比は男性の方が多いけれど、相談しやすいし全然やりにくさは感じないですね。上司との面談の時はもちろん、一緒に飲みに行った時なんかにも気軽にキャリアの相談ができる。そうすると「こうした方がいい」って具体的なアドバイスをくれるような面倒見のいい人が多いです。

人事部
K.H

そうだね。あと、“楽しむことに真剣”な人が多いと思う。仕事一筋っていうよりも、仕事と遊びに境界を引かずに楽しんでいるというか。 “遊び心”を持って仕事をする人が多いから、明るい雰囲気があるのかも。

m事業部
R.O

そんな空気もありながら、オン・オフのメリハリをつけて働ける環境でもあるよね。納得できるまでバリバリ働く時もあれば、定時で帰ってプライベートを思い切り楽しむ時もあったり。

経営管理部
T.S

風通しがいいよね。あと、セガサミーグループ全体のなかで見ると、サミーは一体感が強いと思う。「右に行こう」と言えばみんなで右に行く、みたいな。

営業推進部
Y.M

サミーっぽさ、セガっぽさ、それぞれにあるかもしれないですね。グループ研修で仲良くなったセガやホールディングスの同期とは時々ごはんに行くんですが、そこで話をしているとグループとしての動きを感じられておもしろいです。

m事業部
R.O

僕が意外に感じたのは、エンタメ業界だから「感性」重視かと思いきや、想像以上に「ロジカル」な考え方を持つ人が多かったこと。おもしろいアイデアは貴重だけど、それを実現するプロセスをどう組み上げていくかという論理的な部分がすごく重視されていて。「どちらもバランスよく」がベストという価値観ですね。

Talk Topic 05 どんな働き方をしている？ワークライフバランスは？

経営管理部
T.S

フレックス勤務はありがたい制度。１ヶ月の所定労働時間を満たせば何時に来て何時に帰ってもOKなので、タスクを調整できれば早めに帰ることも。もちろん、「やることをやった上での自由」であるのは大前提ですが。

m事業部
R.O

僕もフレックスは毎日活用していて、だいたい9:30〜10:00頃に出社することが多いかな。ちょっと病院に寄ってから出社するなんてこともしやすいし、融通が利くから働きやすいです。

人事部
K.H

「感動体験休暇」はセガサミーグループらしい取り組みで、社員それぞれが経験した感動体験をレポートにまとめて提出することで、支援金が支給される制度。私はこの制度を使って好きなアーティストのライブに参戦しました！

m事業部
R.O

「感動体験休暇」は支援金もうれしいけど、同期や同じグループの先輩と遊びに行くきっかけになるのがいいよね。自分たちが感動して心を動かすことが、たくさんの人の心を動かす仕事につながるっていう考え方もすごく共感できる。

営業推進部
Y.M

自分たちで言うのもなんですが、ホワイトな環境ですよね。会社帰りに趣味のゴルフやポーカーを楽しめたりと、ワークライフバランスは充実しています。育児休暇を経て働いている先輩社員もたくさんいますし、キャリアとの両立が無理なく叶えられる環境だと思います。

人事部
K.H

女性の育休取得率・復帰率は100%なんです。最近は男性の育休取得者も本当に増えてきました。制度があるだけでなく、職場の理解もしっかりあるから、育児と仕事を両立しながら働ける環境が整っています。

Talk Topic 06 どうやってスキルアップしている？

営業推進部
Y.M

セガサミーカレッジや資格取得支援制度など、自己成長を後押しするサポートの手厚さはセガサミーグループの大きな特徴です。私は資格取得支援制度を利用して簿記とビジネス法務検定にチャレンジしました。受験費用とテキスト代を負担してもらえたので助かったなぁ。

m事業部
R.O

制度を活用してオンライン英会話を受講している人も多いよね。全日程の50%以上出席すれば受講費用を負担してもらえる制度で、自分の好きな時間にできるから気軽にスキルアップを目指せます。

人事部
K.H

外部の研修に行かなくても、自分の学びたいこと・興味のあることを働きながら学べるのは素直にありがたいなと思います。心理系やデザイン、IT関連など、業務に直結することに限らず幅広く学べたことは、自身の糧になっています。

経営管理部
T.S

僕は実務から学ぶことがとても大きいと感じる。わからないことは上司や先輩から教えてもらうこともあるし、難しい仕事に挑んだ分だけスキルアップにつながっていると実感しています。

Talk Topic 07 将来の目標や、
これからのサミーに
期待することは？

m事業部
R.O

今はポーカー店舗のフランチャイズ展開を目指しているところ。まずは僕自身が店舗運営のノウハウをしっかり身につけて、フランチャイズ事業者を指導できる立場になることで、より多くの人々にポーカーの楽しさを味わってもらいたいです。サミーでは新規事業を創っていこうという動きが活発化していますが、僕たちが日本のポーカー文化を牽引する存在になれたらと思います。

人事部
K.H

これからのポーカー事業が楽しみですね！ 私は労務で得た知識を基に、採用担当にもチャレンジしたいと考えています。新しい仲間を集めてサミーをもっとおもしろくしたい。人の成長に寄り添いたいという私の想いを上司も理解してくれていて、採用関係の仕事で手伝えそうなことがあると「行っておいで」と背中を押してもらえるのでありがたいです。

営業推進部
Y.M

結婚・出産・育児・介護など、ライフステージが変わってもサミーで自分らしく働き続けていきたいです。フレックスや在宅勤務などの制度はしっかり整っているので十分叶えられると思っています。とはいえ、まだ女性社員のロールモデルがそこまで多くはないので、私自身が後輩のモデルとなれたらうれしいです。

経営管理部
T.S

僕はまだまだ経営のことを勉強中なので、知識を深めて頼られる存在になりたいと思います。サミーは遊技機業界でトップシェアを目指しているので、そこに貢献したいですね。R.Oたちが取り組んでいる新規事業の成長も会社にとって大きな目標。まだまだやるべきことがたくさんあります！

人事部
K.H

そうですね！ それから、私のようなノンユーザーの女性でも遊技機を楽しめるような施策をサミーが先頭に立ってできたらいいなと思います。遊技機を気軽に楽しめる遊びの一つにする。そんな未来をサミーがつくっていけたらうれしいです。

記載された写真および原稿は2025年10月時点のものです。